Produktionsleiter-Tagung

Hans-Werner Ahrens ist seit 2012 Betriebsleiter der Conditorei Coppenrath & Wiese in Mettingen. Zuvor hat er in 22 Jahren verschiedene Stationen bei Unilever und Iglo durchlaufen, u.a. Forschung und Entwicklung, Technik und Produktion. Seit den 90er Jahren befasst er sich intensiv mit Themen aus den Bereichen TPM und Six Sigma.

- Udo Baitinger ist Fachexperte und -berater für Hygienic Design bei der Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel- und Gastgewerbe (BGN) in Mannheim. Zudem ist er Prüfer im Bereich Nahrungsmittel und Verpackung bei DGUV Test (Prüf- und Zertifizierungssystem der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung) und engagiert sich im europäischen Normungsgremium CEN/TC 153 sowie im internationalen Normungsgremium ISO/TC 326. Bei der EHEDG ist er autorisierter Trainer und Mitarbeiter in mehreren Arbeitsgruppen.

Prof. Rainer Barnekow unterrichtet Lebensmittelverfahrenstechnik und Prozesstechnologie an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Seine Schwerpunkte sind Powdered & Instant Food, Microencapsulation und Processtechnology. Zuvor leitete er die verfahrenstechnische Entwicklung der Symrise AG.

Andreas Heckenberger ist Wirtschaftsingenieur und verantwortet bei der Handtmann Maschinenfabrik als Produktmanager die Systemgruppen Abdreh-Linien ConPro-Systeme sowie Digitale Lösungen.

Dr. Christoph Hollemann ist Fachbeirat und Partner der LEAN PARTNERS und ausgewiesener Praxisexperte für Lean Management und Produktionssysteme. Er beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit den Themen Lean Management, Kaizen und Produktionssystemen. Als Produktionsleiter, Werkleiter und Geschäftsführer in namenhaften internationalen Unternehmen wie u.a. Motorola und Bahlsen hat er stets die Grundprinzipien des Toyota Produktionssystems und Führungsmanagements erfolgreich angewendet und weiterentwickelt. Kernpunkte seiner Arbeit sind die Herausarbeitung und Umsetzung effizienter Produktionsstrukturen, die konsequente Anwendung der kontinuierlichen Verbesserung und des Lean Managements sowie die Einführung neuer Formen der Mitarbeiterführung und Führungskräfteentwicklung. Bereits dreimal hat er in unterschiedlichen Unternehmen ein Werk zur Auszeichnung \"Fabrik des Jahres\" in verschiedenen Kategorien führen können. Er promovierte 1994 zum Thema Ressourcenmanagement am Institut für Fertigungstechnik der Universität Hannover. Im Rahmen der Lean Partners Projektgesellschaft bearbeitet und unterstützt er vorwiegend Strategie- und Turn-Around Projekte sowie Entwicklungsprogramme für Führungskräfte.

Olaf Kroh ist seit 20 Jahren bei den Rheinfelsquellen beschäftigt und über Leiter Logistik zum jetzigen Projektleiter gereift. Die Milestones waren dabei die Implementierung eines „3D“-Lagerverwaltungsystems, der Bau des automatischen Hochregallagers (52.600 Plätze) und die Umstellung der Produktionssoftwarelandschaft auf Industrie 4.0.

Bernd Mittelhuber ist Managing Partner bei Lean Partners, einer international agierenden Unternehmensberatung mit den Kernkompetenten in Hoshin- und Lean- Management, KATA und Scrum. Zu den Kunden zählen Unternehmen aus allen Branchen – vom Mittelständler bis zum Global Player. Mittelhuber ist erfahren in den Bereichen Wertstromanalyse, Lean Production, Lean Leadership, Toyota KATA Management und Hoshin Kanri. Er ist ein Geschäftsentwicklungsprofi mit einem Diplom in Ingenieurwesen (Dipl.Ing.) der Universität Aachen und einem Master of Business Administration (M.B.A.) mit Schwerpunkt Lean Manufacturing der Fachhochschule Ludwigshafen.

Thomas Neuhaus ist Deputy Director IFS Quality Assurance / Integrity Program bei der IFS Management GmbH. Neben seinen Tätigkeiten im Integrity Program unterstützt er fachlich das Standardmanagement.

Dr. Lukas Öhm ist Gruppenleiter Digitalisierung und Assistenzsysteme am Fraunhofer-Institut für Verfahrenstechnik und Verpackung IVV in Dresden. Nach dem Studium des Maschinenwesen promovierte er an der TU Dresden zum Thema hochintensiver fokussierter Ultraschall als Fügeverfahren für polymere Packstoffe.

Tobias Rosenbaum ist Diplomingenieur, leitet die Food Branche der der IE Industrial Engineering München als Geschäftsführer hat als Experte für Prozesstechnologie und Industriebau in der Lebensmittelindustrie Einblick in viele erfolgreiche Projekte.

Stefan Ruberg gründete 1983 sein Maschinenbauunternehmen für Präzisionsmischer. amixon GmbH in Paderborn ist heute weltweit Innovations- und Qualitätsführer für vertikale Pulvermischer.

Matthias Schielmann ist seit mehr als fünfundzwanzig Jahren auf verschiedenen Ebenen als Führungskraft tätig; dabei seit 19 Jahren als Werksleiter des Standortes Schenefeld der Harry Brot GmbH. Er verfügt über mehrere Coaching-Ausbildungen und beschäftigt sich kontinuierlich mit den Themen persönliche Entwicklung, Leadership und Change-Management und bringt diese Themen im Werksalltag ein.

Lothar Schmiegel ist seit 1980 in der Getränkeindustrie tätig. Nach zahlreichen beruflichen Stationen in den Bereichen Technik und Abfüllung ist er seit 2007 Leiter der Instandhaltung bei der Gerolsteiner Brunnen GmbH. Er beschäftigt sich intensiv mit der Führung und Entwicklung von Menschen und absolvierte eine Ausbildung zum Coach und Berater.

Dr. Marcus Schnell Leiter des technischen Zentrums III der Polygon Deutschland GmbH in Hamm, einem Unternehmen in der Brand- und Wasserschadensanierung mit knapp 3000 Mitarbeitern, 80 Niederlassungen und drei technischen Zentren. Zuvor war Herr Dr. Schnell 6,5 Jahre Geschäftsführer bei der BELFOR DeHaDe GmbH sowie von 2008 bis 2015 bei der XERVON Instandhaltung GmbH als Geschäftsführer, Regional- und Standortleiter tätig. In seinen vorherigen beruflichen Stationen war er verantwortlich für die Implementierung des MAN Nutzfahrzeuge Produktionssystems (Lean / schlanke Fabrik) sowie bei der SIEMENS AG als Projektingenieur und Six-Sigma-Blackbelt. Sein Studium sowie auch seine Promotion absolvierte er an der TU Dortmund mit Schwerpunkt „Technische Betriebsführung“.

Dr. Guido Schweitzer ist Leiter Lean- & Prozess-Management des Getränkeproduzenten Niederrhein-Gold Tersteegen in Moers. Das Unternehmen produziert mit über 450 Mitarbeitenden täglich bis zu 1 Mio. Liter Saft, Nektare, Fruchtsaftgetränke und Eistee. Dr. Schweitzer ist zertifizierter Lean-Experte mit mehr als 20 Jahren Managementerfahrung.

Björn Solbrig ist studierter Verfahrens- und Chemieingenieur. Nach Beendigung des Masterstudiums durchlief er unterschiedlichste Funktionen innerhalb der Supply Chain des Familienunternehmens Bahlsen. Derzeit ist die ausgebildete Fachkraft für Arbeitssicherheit und der Six-Sigma Green Belt als Betriebsleiter im Werk Barsinghausen tätig. Hier stehen die Optimierung von Prozessen und die Qualifizierung von Mitarbeitern im Fokus seiner Tätigkeit.

Stefan Woronka kam 1997 zu Siemens und war in verschiedenen Positionen im Consulting, Business Development und Vertrieb für Siemens in Deutschland tätig. Im Jahr 2010 wechselte er zum Bereich Prozessautomatisierung von Siemens in Karlsruhe, um das Industrial Security Geschäft aufzubauen. Er war verantwortlich für den Aufbau und die Ausrichtung des Portfolios, den regionalen Rollout und die Entwicklung sowie die Abstimmung mit anderen Siemens-Einheiten. 2017 übernahm er den weltweiten Rollout des Industrial Security Services Portfolios und konzentriert sich aktuell auf Cybersecurity z.B. für die F&B-Branche.