Praxistage Produktion

Hans-Werner Ahrens ist seit 2012 Betriebsleiter der Conditorei Coppenrath & Wiese in Mettingen. Zuvor hat er in 22 Jahren verschiedene Stationen bei Unilever und Iglo durchlaufen, u.a. Forschung und Entwicklung, Technik und Produktion. Seit den 90er Jahren befasst er sich intensiv mit Themen aus den Bereichen TPM und Six Sigma.

Manuel Böhm ist seit 2020 Leiter Organisationsentwicklung bei tegut... gute Lebensmittel GmbH & Co. KG in Fulda. Dort beschäftigt er sich aktuell mit den Themen Lean Administration und Digitalisierung. Zuvor war er sechs Jahre lang als Teamleiter der Prozessoptimierung Vertrieb für die Verbesserung der Filialprozesse zuständig.

Georg Hoffmann ist Leiter Arbeitssicherheit und Nachhaltigkeitsmanagement bei der Alfred Ritter GmbH & Co. KG in Waldenbuch. Neben allen Beauftragten-Funktionen ist er auch Leiter der betrieblichen Feuerwehr und Beauftragter für die Nachhaltigkeit des Gesamtunternehmens.

Dr. Christoph Hollemann ist Beirat und Partner der LEAN PARTNERS und ausgewiesener Praxisexperte für Lean Management und Produktionssysteme. Er beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit den Themen Lean Management, Kaizen und Produktionssystemen. Als Produktionsleiter, Werkleiter und Geschäftsführer in namenhaften internationalen Unternehmen wie u.a. Motorola und Bahlsen hat er stets die Grundprinzipien des Toyota Produktionssystems und Führungsmanagements erfolgreich angewendet und weiterentwickelt. Kernpunkte seiner Arbeit sind die Herausarbeitung und Umsetzung effizienter Produktionsstrukturen, die konsequente Anwendung der kontinuierlichen Verbesserung und des Lean Managements sowie die Einführung neuer Formen der Mitarbeiterführung und Führungskräfteentwicklung. Bereits dreimal hat er in unterschiedlichen Unternehmen ein Werk zur Auszeichnung \"Fabrik des Jahres\" in verschiedenen Kategorien führen können. Er promovierte 1994 zum Thema Ressourcenmanagement am Institut für Fertigungstechnik der Universität Hannover. Im Rahmen der Lean Partners Projektgesellschaft bearbeitet und unterstützt er vorwiegend Strategie- und Turn-Around Projekte sowie Entwicklungsprogramme für Führungskräfte.

Stefan Lambrecht ist Inhaber von Lean Solutions in Bremerhaven und bringt über 20 Jahre Praxiserfahrung in den Bereichen Lean/ KVP/ KAIZEN® und TPM® mit. Er war viele Jahre im Prozess- und Verpackungsbereich der Lebensmittel-Industrie tätig: 1995 begann Stefan Lambrecht als Industrial Engineer in der weltweit größten TK-Fischfabrik „Frozen Fish International GmbH“ der Birds Eye Iglo Group. Ab 2000 war er als Projekt-Ingenieur für technische Investitionsprojekte verantwortlich. Im Jahre 2000 wurde Stefan Lambrecht als TPM®-Instructor vom Japan Institute of Plant Maintenance ausgebildet und übernahm die Funktion des TPM®-Managers. 2002 und 2005 erzielte er mit Frozen Fish International die Auszeichnung zum Excellence- und Consistency-Award durch JIPM®. 2004 übernahm er die Funktion des Process Developmenet Managers. In dieser Position war Stefan Lambrecht verantwortlich für die Bereiche TPM® Instandhaltung und Industrial Engineering. Im Jahre 2006 wechselte er zum Kaizen® Institute Germany GmbH & Co KG. Heute ist er als selbstständiger Berater und Coach tätig.

Dr. Matthias Mayer ist seit 2010 Professor im Lehrgebiet \"Produktions- und Qualitätsmanagement\" an der Hochschule Hamm-Lippstadt. Seine Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Arbeits- und Produktionssysteme, Lean Management, Prozessgestaltung, -analyse und -optimierung, Qualitätsmanagement und Logistik, insbesondere Produktionslogistik. Vor seinem Wechsel an die Hochschule Hamm-Lippstadt war er als Logistikleiter in einem Produktionswerk beim Automobilzulieferer Hella in Lippstadt tätig und war dort für die Erfüllung der Kundenbestellungen über die gesamte Logistikkette vom Lieferanten über die Fertigung bis zum Kunden verantwortlich. Prof. Dr.-Ing. Matthias Mayer ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen in Büchern, Zeitschriften und Konferenzbänden.

Frank Meyer ist Director Manufacturing im Werk Wahlenstraße bei Ricola in der Schweiz. Dort ist er für den Herstellungsprozess verantwortlich und hat das Ziel, ein Optimum an Herstelleffizienz im Sinne der Zieldimensionen Qualität, Wirtschaftlichkeit, Geschwindigkeit und Flexibilität zu erwirken.

Prof. Dr. Christoph Roser ist Experte für Schlanke Produktion und Produktionsoptimierung, sowie die Vergangenheit und Zukunft der Produktion. Seine Erfahrungen mit dem Toyota Produktionssystem sammelte er durch eine mehrjährige Tätigkeit direkt bei Toyota in Japan. Anschließend lernte er bei McKinsey und Bosch auch die westliche Industrie in ihrer ganzen Breite kennen. Seit 2013 lehrt er als Professor für Produktionswirtschaft an der Hochschule Karlsruhe. Sein Buch „Alles über die Verbrauchssteuerung“ hat den renommierten Shingo Publikationspreis gewonnen. Neben seiner Beratertätigkeit gibt er seine Erfahrungen auch über sein Blog AllAboutlean.com weiter.

Tobias-Daniel Stein ist MBB Lean Six Sigma und verantwortlich für das Produktionssystem bei Intersnack Deutschland SE. Er sammelte Erfahrung in der Prozessverbesserung mit six sigma aber auch mit lean Methoden. Dabei liebt er die Mischung zwischen strukturierter Problemlösung und die Arbeit mit Menschen. Projekte und Workshops waren ihm nie genug und so genießt er es, über die Prozessverbesserung hinaus Kochrezepte (das Wort Standard ist ihm zu trocken) für alle Lebenslagen im Rahmen des Intersnack Produktionssystems einzuführen, deren Anwendung zu coachen und im Bedarfsfall auch anzupassen. Er liebt eine gesunde Mischung aus fundierter Theorie, viel Praxis und menschenfreundlicher Kommunikation immer mit einer Prise Humor.