Mehr Produktivität mit kleinen Investitionen: In diesem Deep Dive lernen Sie, wie Sie mit Low Cost Automation Prozesse stabilisieren, manuelle Eingriffe reduzieren und wirtschaftliche Automatisierungspotenziale in der Lebensmittelproduktion erfolgreich nutzen.
Nicht jede Automatisierung erfordert hohe Investitionen. Entscheidend ist, dass sie den Wertstrom verbessert, die Produktqualität sichert und die Lebensmittelsicherheit nachhaltig unterstützt.
Genau hier setzt Low Cost Automation (LCA) an. Nach dem 3S-Prinzip „Simple, Small, Smart“ werden manuelle Tätigkeiten durch einfache, robuste und wirtschaftliche Lösungen unterstützt oder automatisiert. Inspiriert von der japanischen Karakuri-Philosophie entstehen dabei praxisnahe Anwendungen, die ohne hohe Investitionen in komplexe Sonderanlagen auskommen.
Gerade in der Lebensmittelindustrie bietet LCA erhebliches Potenzial: Prozesse werden stabiler, Hygienerisiken reduziert und die Produktqualität abgesichert. Gleichzeitig sinken Kosten durch die Vermeidung von Verschwendung, geringere Fehlerquoten, reduzierte Stillstände und effizientere Materialflüsse.
Für Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Verpackung, Instandhaltung, Technik und Operational Excellence der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, insbesondere für Produktions- und Betriebsleiter:innen, Techniker:innen, Instandhalter:innen, Prozessingenieur:innen sowie Schicht-, Team- und Linienleiter:innen.
Dieser Deep Dive ist Teil der dreiteiligen Seminarreihe Operative Exzellenz in der Food-Produktion und kann sowohl einzeln als auch im Gesamtpaket zum Vorzugspreis von € 1.395,- zzgl. MwSt. gebucht werden.
Seminarreihe Operative Exzellenz in der Food-Produktion
8., 9. und 10. Dezember 2026 | 13:00 – 17:00 Uhr
Das Seminarprogramm finden Sie hier.
Bildnachweis: © Nuthawut Somsuk – iStock
Name
Unternehmen
Helge Hanslik
Lean Partners
Helge Hanslik ist Geschäftsführer der Lean Partners, der größten und ältesten KATA-Unternehmensberatung in Deutschland. Er ist Fachmann für das Toyota-Produktionssystem. Seine Fähigkeiten liegen in der pragmatischen Umsetzung von „Lean-, KVP-“ Werkzeugen in der Praxis sowie der Einführung von Verbesserungs- und Coaching-Kata. Die Begeisterung von Mitarbeitern und Führungskräften für Veränderungsprozesse sind sein Spezialgebiet.
mehrwenigerTeilnahmepreis: € 545,00 zzgl. MwSt.
Im Teilnahmepreis sind folgende Leistungen enthalten:
Gruppenrabatt
Bei einer gemeinsamen Anmeldung von drei oder mehreren Personen aus einem Unternehmen zu demselben Seminar erhält die dritte und jede weitere Person 15 % Gruppenrabatt.
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Sophie Ullerich
Inhalt und Konzeption
+49 231 75896-78
sullerich@akademie-fresenius.de
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Alexandra Schardt
Organisation und Teilnehmermanagement
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