Mehr Anlagenverfügbarkeit, weniger Verluste: In diesem Deep Dive erfahren Sie, wie Sie mit TPM Stillstände reduzieren, die OEE verbessern und gleichzeitig Produktqualität, Hygiene und Lebensmittelsicherheit nachhaltig stärken.
In der Lebensmittelindustrie sind Produktionssicherheit, Hygiene und Anlagenverfügbarkeit entscheidende Erfolgsfaktoren. Total Productive Maintenance (TPM) bietet einen strukturierten Ansatz, um Anlagen effizienter zu betreiben, Verluste systematisch zu reduzieren und die Gesamtanlageneffektivität (OEE) nachhaltig zu verbessern. Dabei werden Mitarbeitende aus Produktion, Technik und Instandhaltung aktiv eingebunden und befähigt, Verantwortung für den Zustand und die Leistungsfähigkeit ihrer Anlagen zu übernehmen.
Speziell für die Lebensmittelindustrie werden zudem besondere Anforderungen wie Hygienevorgaben, HACCP-Konzepte, Reinigungsprozesse sowie Qualitäts- und Auditstandards berücksichtigt. So lassen sich nicht nur Stillstände und Ausschuss reduzieren, sondern auch Prozessstabilität und Produktsicherheit nachhaltig verbessern.
Für Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Qualität und Operational Excellence in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, insbesondere für Produktions-, Betriebs- und Werkleiter:innen, Instandhaltungsverantwortliche sowie Lean-, CI- und Qualitätsmanager:innen.
Dieser Deep Dive ist Teil der dreiteiligen Seminarreihe Operative Exzellenz in der Food-Produktion und kann sowohl einzeln als auch im Gesamtpaket zum Vorzugspreis von € 1.395,- zzgl. MwSt. gebucht werden.
Seminarreihe Operative Exzellenz in der Food-Produktion
8., 9. und 10. Dezember 2026 | 13:00 – 17:00 Uhr
Das Seminarprogramm finden Sie hier.
Bildnachweis: © Nuthawut Somsuk – iStock
Name
Unternehmen
Helge Hanslik
Lean Partners
Helge Hanslik ist Geschäftsführer der Lean Partners, der größten und ältesten KATA-Unternehmensberatung in Deutschland. Er ist Fachmann für das Toyota-Produktionssystem. Seine Fähigkeiten liegen in der pragmatischen Umsetzung von „Lean-, KVP-“ Werkzeugen in der Praxis sowie der Einführung von Verbesserungs- und Coaching-Kata. Die Begeisterung von Mitarbeitern und Führungskräften für Veränderungsprozesse sind sein Spezialgebiet.
mehrwenigerTeilnahmepreis: € 545,00 zzgl. MwSt.
Im Teilnahmepreis sind folgende Leistungen enthalten:
Gruppenrabatt
Bei einer gemeinsamen Anmeldung von drei oder mehreren Personen aus einem Unternehmen zu demselben Seminar erhält die dritte und jede weitere Person 15 % Gruppenrabatt.
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Die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen können Sie bis zu 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei und ohne Angabe von Gründen schriftlich stornieren. Bei späteren Stornierungen sowie bei Nicht-Login zur Online-Veranstaltung können keine Teilnahmegebühren erstattet werden.
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Sophie Ullerich
Inhalt und Konzeption
+49 231 75896-78
sullerich@akademie-fresenius.de
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Alexandra Schardt
Organisation und Teilnehmermanagement
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aschardt@akademie-fresenius.de
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